事業承継候補者の選定に結びつけられた事例

経営相談当初は、新規事業開発についての質問を受けていたが、企業内容を良く聞いてみると事業承継者の不在が根本的な状況であった。

従業員にヒアリングを実施し、社長、役員とも話をしながら解決策を探った。従業員教育の充実も説いた。最終的に事業承継候補者の選出までにこぎ着けた。