榊（さかき）生産農業法人の経営再生事例

榊（さかき）生産・販売を始めて4年目の法人の事例は、返済金の猶予のため「リスケ」の依頼が金融機関からあった。

経営者へのヒアリングと決算書の分析をすると事業運営の方法が、若干誤っているだけで、将来性のある事業を行っていた。正しい在庫管理方法と販売先へのアプローチ方法の指導と新規ビジネスモデル※の修正だけで事業は回復をし始めた。現在も順調に返済を続けている。

※ソーラーパネル事業に榊栽培を組み合わせた