正社員の育成に悩んでいる企業への経営支援事例

加工工場の若手従業員が上手く定着しないとの話だったが、正社員、パート従業員に話を聞いてみると人事考課システムと能力評価システムがないことが分かった。

現在、人事考課システムと能力評価システムの構築を行っている。

最終ゴールは、①社長が正社員に評価決定の権限移譲をすること、②正社員が簡単な会計原則を理解すること、③パート従業員に売上と利益の仕組みを教えて品質の高い製品を生産できるようにすることである。